Warum Organisationsberatung?

Potenziale zur Zeit- und somit Kostenersparnis sowie zur Qualitätsverbesserung von Tätigkeiten und Abläufen aufzuzeigen und umzusetzen - darin liegt die Motivation für meine Beratungstätigkeit, insbesondere für Unternehmen technisch orientierter Branchen.

 

Im Zuge meines Berufswegs in der Methodenentwicklung und Anwenderbetreuung im CAD/PLM-Umfeld im Bereich Entwicklung/Konstruktion führte die strategische Ausrichtung dieser IT-Systeme kontinuierlich zu einer gesamtheitlichen Integration in die Unternehmens-Prozesslandschaft.

 

In mittlerweile mehr als 15 Jahren sind vielfältige Erfahrungen und tiefe Kenntnisse im Unternehmens-Kernprozess Produktentwicklung gewachsen, erweitert durch angegliederte Kernprozesse wie der Auftragsabwicklung.

 

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